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PwC Canada's Campus Recruiting blog: Discover the opportunity of a lifetime

18/12/2014

So what’s it like to work in Risk Assurance Services?

One of the fastest growing areas of PwC is our Risk Assurance Service (RAS) practice. So if you’re considering a career at PwC, find out what our associates have to say about working in RAS, and see if it sounds like a good fit for you.

To find out more about RAS, visit our What We Do pages and consider applying for one of our vacancies.

Brenda V
           Brenda Vethanayagam, Associate

Q: What do you do day-to-day?
A:
Every day is different, and that is the best part! I am usually at client site working directly with the client to understand their business processes, test the controls they have in place to address business risks and provide suitable recommendations to address any gaps I identify. I am usually on site with a team where I can share my ideas, as well as learn from my team. Every day is a new and exciting learning experience and it makes what I do that much more enjoyable!

Q: Why do you like RAS?
A: RAS gives me the opportunity to use my passion for interacting with people, my keen interest in understanding business processes, and my growing expertise in identifying and addressing business risks. I like RAS because I am always learning, and constantly challenged. It is a very interesting field and one that is constantly growing. Most of all, I love meeting new people, learning more about their business and helping them out, however I can. RAS gives me the opportunity to go to clients, learn about their business, and help them address the risks they face to make their business safer and more successful, all while I can a CPA designation.

 

Kirby Lo
Kirby Lo, Associate

Q: What do you do day-to-day?
A: Because RAS is a rotational program, how I spend my days is quite different depending on which group I’m working with. In the Performance Assurance/Control Group, for example, I am primarily client-facing and often at a client site, managing client meetings and discussing processes and systems, performing in-depth testing on those processes to ensure the risks identified are properly covered. In the Data Management Group, on the other hand, I perform data analytics and data visualization to provide support to teams within PwC and external clients by helping them understand the context behind the data.


Q: Why did you choose RAS?
A: The rotational program really drew me in. It lets me experience a wide range of engagement types and assignments, which is exciting and challenging, while gaining a CPA. It is also giving me a better perspective on the firm as a whole, and allows me to explore the different lines of business before I decide in which area which I would like to specialize.

 

12/12/2014

« Julia in the City » ou le travail à Manhattan

Blog - Julia Times Square from condo
       Times Square le matin vu de mon appartement.

Salut tout le monde! Je suis installée à New York depuis un mois, où je suis affectée pour six mois et je peux franchement le dire : je profite de chaque minute que je passe dans cette ville, autant sur le plan personnel que professionnel. J’avais entendu dire que travailler au bureau de New York était complètement différent que travailler au bureau de Toronto, mais la culture est semblable dans les deux bureaux. Elle est inclusive, agréable et dynamique, les attentes à l’égard de la performance sont grandes et la cohésion de l’équipe est une priorité – tant au bureau qu’à l’extérieur.

Blog - Julia - outside client site Park Ave
          Vue depuis l’extérieur des bureaux de mon client,
      sur Park Avenue... Je ne m’en lasserai jamais!

La semaine de mon arrivée, mon nouveau directeur a organisé une réunion pour me présenter aux autres membres de l’équipe de Certification. J’ai ainsi pu les rencontrer, ainsi que le client, et me familiariser avec la stratégie de test, ce qui m’a rassurée. Tous sont très aimables et serviables. Lors de notre première réunion d’équipe de « marché », j’ai fait connaissance avec bon nombre de mes collègues analystes, directeurs et associés de l’équipe Investissements alternatifs, qui m’ont tout de suite mise à l’aise. J’ai trouvé très intéressante la présentation des différents sous-comités auxquels les employés de PwC aux États-Unis peuvent se joindre. Le cabinet nous encourage à nous investir, c’est-à-dire à choisir un domaine qui nous passionne et à faire partie d’un comité dans ce domaine, qu’il s’agisse de la diversité, de la conciliation travail-vie privée, de la formation et du développement, de la reconnaissance et des récompenses, des parents sur le marché du travail, de la responsabilité sociale d’entreprise ou autre. Si aucun comité ne correspond à nos intérêts, on nous encourage à en former un. Il y a certes des possibilités semblables au Canada, mais le bureau de New York, de par sa taille, en offre plus. 

Dès le premier jour de mon affectation, j’ai eu beaucoup d’occasions de rencontrer du monde. L’un des événements les plus amusants jusqu’à présent a été le match annuel de flag-football du groupe Gestion d’actifs à Central Park, qui a été suivi par un 5 à 7 dans un pub avoisinant. Maintenant, j’ai hâte à la soirée des Fêtes!

Vous pouvez me suivre sur twitter @julia_chan22 pour en savoir plus sur mon expérience PwC à New York!

Julia in the City – Work Life in Manhattan

Blog - Julia Times Square from condo
Morning view of Times Square from our condo

Hi everyone! I’ve officially passed the one-month mark in my six-month work assignment in New York City and I can honestly say that I’ve enjoyed every minute, both professionally and personally.

Although I’d heard working in New York would be an entirely different ball game than Toronto, both offices share a similar culture. It’s inclusive, fun and fast-paced, with high expectations on performance and a big focus on team-building – both in and out of the office.

Blog - Julia - outside client site Park Ave
Outside my client site on Park Avenue.. Won't ever get tired of this!

Within the first week here, my new manager set up a meeting to introduce me to the rest of the assurance team. It gave me a chance to get to know them, the client and go through the testing strategy, which really put my nerves at ease. Everyone is super friendly and helpful. And at our first ‘market’ team meeting I felt right at home as soon as I met many of my fellow associates, managers and partners within the Alternative Investments practice. One of the most interesting takeaways from the meeting was learning about all the sub-committees that PwC US employees can join. The firm really encourages you to get involved, pick an area of interest and join a committee that you’re passionate about, whether it’s diversity, flexibility, learning and development, recognition and appreciation, working parents, corporate responsibility, and many others. If there isn’t a committee that interests you, you are encouraged to start your own. While there are similar opportunities in Canada, the size and scale of the NYC offices provides additional options.

From day one of my secondment here, there have been so many opportunities for me to socialize. One of the most fun events so far was the annual Asset Management Flag Football game at Central Park followed by the happy-hour social at a nearby pub. I’m so looking forward to our next social, which will be the holiday party!

You can follow me on twitter @julia_chan22 and stay tuned to hear more about my PwC experiences in the Big Apple!

04/12/2014

Faites comme PwC : devenez un catalyseur de changement

Comme vous, nous mettons notre fierté à faire notre devoir et à tirer parti de nos compétences ainsi que de nos relations pour être des catalyseurs de changement. Chez PwC, ces principes font partie de notre culture. Nous avons à cœur de contribuer au bien-être des collectivités au sein desquelles nous travaillons et nous vivons, et nous savons que, faire notre devoir, c’est aussi concilier nos différentes responsabilités afin de préparer un avenir viable pour tous.

Nous comprenons aussi à quel point il est important pour vous d’aider votre milieu en faisant du bénévolat et des dons  ou en siégeant à des comités, par exemple. C’est pour cette raison que notre stratégie de responsabilité sociale d’entreprise aide nos employés et nos autres parties prenantes à trouver des façons originales et productives de rendre service à la collectivité. Il peut s’agir, par exemple, de mettre leurs compétences professionnelles à l’œuvre dans une activité bénévole, de parler des expériences qu’ils vivent dans la collectivité, de rallier le soutien des membres de leur réseau d’affaires ou même de réfléchir aux moyens qu’ils peuvent prendre, personnellement ou par l’entremise de l’organisation, pour aider.

Nous sommes extrêmement heureux de voir nos employés réussir dans les efforts qu’ils déploient pour faire avancer de grandes causes, par exemple en organisant notre toute première semaine de la diversité et de l’inclusion ainsi qu’en étant plus nombreux, cette année, à siéger aux conseils d’administration d’organismes à but non lucratif et à prendre part à des activités de bénévolat axées sur les compétences par l’intermédiaire de la Fondation PwC Canada.

De quelles façons servez-vous la collectivité? Quelles sont les causes qui vous animent?

- James Temple
Responsabilité sociale d’entreprise et Fondation PwC Canada

Vous voulez rester au fait des activités que mènent les équipes du groupe Responsabilité sociale d’entreprise pour changer les choses partout au pays? Suivez-moi sur Twitter (@CSRjames), restez en contact sur LinkedIn et consultez www.pwc.com/ca/cr pour en savoir 

Join PwC in being a catalyst for change

Like you, PwC takes pride in cultivating a culture where we do the right thing and use our skills and relationships to be a catalyst for change. As a business that cares about the communities in which we live and work, we know that part of doing the right thing means ensuring we balance our responsibilities to help create a sustainable future for all. 

We also know how important it is to you to be involved in your communities, whether it’s through volunteering, charitable giving or sitting on boards. That’s why our corporate responsibility strategy focuses on helping our employees and other stakeholders find creative and effective ways of giving back. This could include how they use their skills to volunteer, how they share their community experiences, call on their business networks for support, or even how they think about allocating their personal or organizational resources.

We’re so pleased when we see our employees succeed as they add value to great causes such as: rolling out our first-ever diversity & inclusion week celebration and increasing their involvement this past year in not-for-profit boards and in skills-based volunteering through the PwC Canada Foundation.
How do you give back? What causes are you passionate about?

-  James Temple Corporate Responsibility & PwC Canada Foundation

Check out our Corporate Responsibility Highlights!


For updates about how our CR teams are making a difference across the country, follow me @CSRjames or Klaudia Olejnik @CSRklaudia on Twitter or stay in touch on LinkedIn and visit
www.pwc.com/ca/cr to read more about this year’s Corporate Responsibility efforts.