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PwC Canada's Campus Recruiting blog: Discover the opportunity of a lifetime

23/07/2015

Networking: It’s about what and who you know

James blogJames Davidson, Senior Manager,
Campus Talent Acquisition

As we enjoy summer, campus recruitment teams are busy planning fall recruitment events at universities
around the world. Last year, PwC Canada hosted more than 300 campus events at universities from coast to coast.

Why do campus recruitment teams run events? Simple: We’re event-driven recruiters, as the people we
want to hire are geographically concentrated at universities and colleges. One of the most efficient ways for us to reach our hiring targets is by telling our firm’s story through hosting information sessions, office tours, cocktails, wine and cheeses, skills sessions and business simulations.

These events allow us to share our culture and identify potential applicants we may be interested in. Attending these events is therefore critical to your job hunting success. Not only will you be able to assess if the employer is right for you by hearing their story first hand and through meeting and interacting with their people, but you’ll also be highlighting yourself and your interest in them and learning things you can leverage in any future interview.

Here are some tips on how you can stand out for the right reasons:

Never network in a pack of friends.
Think like a tiger rather than a lion. To hunt down your prized role you need to ditch your friends at the door and set out on your own. This allows the limelight to be focused on you, demonstrates your confidence and independence to recruiters and you can ask the questions you want answers to.

Learn as much as you can before attending.
Review potential employers’ campus website, watch their videos, follow them on social media and talk to friends, Profs and Careers Counsellors. This allows you to show genuine interest in the employer and learn what they do and what you can expect from their campus programs. You’ll be able to ask targeted and relevant questions, which also helps you stand out.

Have an elevator pitch.
Know how you’ll introduce yourself in a confident and authentic manner. Your pitch should include: who you are; your qualifications and career aspirations; extra-curricular and relevant work experience. Above all else, it needs to be natural and authentic. Practice with friends or in the mirror if you’re feeling nervous. But don’t ask people who will just tell you that you’re awesome.

Listen to what the rep you’re talking to has to say.
Have an authentic dialogue, respond with relevant questions and avoid trotting out your list of pre-prepared questions. Approaching your interaction as a conversation will impress the rep more, who will be assessing your people interaction skills, confidence and whether or not they want to work with you.

Exit gracefully.
Like a TV series, it’s better to go out on a high than drag on past a program’s best-before date. Be respectful of the amount of time you spend with each rep and don’t outstay your welcome. Thank them for their time, present a business card and indicate you hope to meet them again soon.

Send a follow up email.
Keep it short and don’t ask lots of questions. It’s a very busy time of year and recruiters can be receiving hundreds of emails per day. You’ll stand out positively with a short, crisp note, versus an essay and 20 questions.

By attending a networking event and maximizing the experience, you’ll build your knowledge and contacts. This is valuable because who you know can definitely help set you up for success in securing the role you’re interested in. But what you know can be equally important.

Leave a comment or message me your ideas for future blogs @voiceofjamesd

-          James

02/07/2015

Real, honest recruitment advice for grads

James casual shot
                James Davidson, Senior Manager,
                Campus Talent Acquisition

If someone was to describe me in one word, it would be: no-nonsense. I like to think of myself as a person who tells it like it is; which is a good thing – considering what I do for a living.

I specialise in recruiting. Specifically, I lead the national Campus Talent Acquisition team for PwC Canada, and together we recruit graduates and college leavers like you, whose attitudes, working style and values align with PwC’s.

I’ve been doing this for 13 years (nine of which were at PwC) so I have a pretty good idea about what makes a student stand out for the right – and the wrong – reasons. Being candid and honest helps steer students on a path that could lead to a promising career. That’s what I hope to do here, without sugarcoating it for you.

Many of you may be looking for a good “fit” with an organization. But finding the right candidate for a job goes beyond something as simple as “fit.” As recruiters, we’re looking for a combination of education, skills, experience, personality traits and work style. It’s our job to hand-pick high performers who also have the “soft” skills that will ensure they’ll work well with their teams and clients – skills gained from community work, professional experience and leadership roles. We’re looking for people who have the traits of a PwC Professional.

So, as you enter one of the most exciting and possibly intimidating experiences of your life (starting your career and building your reputation), my aim is to help you stand out for the right reasons, without wasting your time on things that don’t make a difference.

For more direct tips and advice, follow me @voiceof jamesd, and don’t hesitate to ask questions below, on Twitter or at events.

 

James Davidson
Senior Manager, Campus Talent Acquisition

Conseils francs et honnêtes pour diplômés

James blog
James Davidson, premier directeur, Recrutement universitaire

 

S’il fallait me décrire en un mot, ce serait : sensé. J’aime bien me considérer comme quelqu’un qui dit les choses telles qu’elles sont. C’est une bonne chose, considérant ce que je fais dans la vie.

Je me spécialise dans le recrutement. Précisément, je suis le leader national de l’équipe Acquisition des talents de PwC Canada. Ensemble, nous recrutons des diplômés et d’autres finissants dont l’attitude, la manière de travailler et les valeurs concordent avec celles de PwC.

Cela fait13 ans que je fais ça, dont neuf chez PwC. J’ai donc une excellente idée de ce qui fait qu’un étudiant sort du lot, pour les bonnes ou les mauvaises raisons. Être franc et honnête m’aide à orienter les étudiants sur une voie qui pourrait les mener à une carrière prometteuse. Voilà ce que j’aimerais faire ici, sans vouloir trop enrober la situation.

Bon nombre d’entre vous cherchez l’entreprise qui vous correspondra le mieux. Mais choisir le bon candidat pour un emploi, c’est plus que simplement trouver  « la bonne personne ». En tant que recruteurs, nous recherchons la bonne combinaison de formation, de compétences, d’expérience, de traits de personnalité et de façon de travailler. Notre travail consiste à repérer les personnes qui performent le mieux et qui possèdent également les compétences générales qui leur permettront de bien travailler avec les clients et les collègues. Ces compétences s’acquièrent dans la communauté, par des expériences professionnelles ou des rôles de leadership. Nous recherchons les personnes qui incarnent le profil du Professionnel PwC.

Ainsi, alors que vous abordez la phase la plus excitante et peut-être la plus intimidante de votre vie (lancer votre carrière et bâtir votre réputation), mon objectif est de vous aider à vous faire remarquer pour les bonnes raisons tout en vous évitant de vous attarder inutilement sur des choses qui ne feront pas de différence.

Pour avoir des conseils plus précis, suivez-moi sur @voiceof jamesd et n’hésitez pas à me poser vos questions, sur cette page, sur Twitter ou lors d’un événement.

James Davidson
Premier directeur, Acquisition des talents

25/06/2015

Tournée d’un édifice vert : Une oasis en pleine ville #CRWeek

Je suis une fille urbaine. Je suis née et j’ai grandi en ville.

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Nicole Spadotto, stagiaire d'été chez PwC

J’aime son rythme rapide, les événements qui se succèdent sans fin et le fait d’appartenir à un réseau complexe de gens et d’activités artistiques, culturelles et économiques. Comme bien des gens, j’aime aussi la nature et j’apprécie les plaisirs du grand air, la randonnée ou le temps passé au bord du lac. Cela dit, souvent, les villes (et leurs immeubles de bureaux) ne sont pas très respectueux de l’environnement. Mais ma récente visite de la tour PwC, au 18 de la rue York, à Toronto, dans le cadre des « Green Building Tours » (visites des édifices verts) pendant la semaine de la responsabilité sociale de l’entreprise, m’a permis de mieux comprendre la durabilité environnementale de l’édifice et de constater que PwC et moi partageons la passion de préservation de la nature.

Lorsque j’ai commencé mon stage d’été au 18, rue York, j’ai tout de suite compris que cet édifice était différent. Par exemple, l’« Oasis », ce jardin extérieur accessible à partir du troisième étage est une véritable forêt d’arbres, de fleurs et de charmants bancs de bois qui font face à des immeubles historiques et modernes. Quand il m’arrive d’avoir des périodes sans réunion, je m’installe là pour travailler tout en profitant de l’air frais et de la vue (d’ailleurs, j’écris ce texte assise dans le coin d’un banc, sous le soleil d’été, ravie à l’idée de bronzer en travaillant). Non seulement cet édifice donne l’impression d’être une oasis en plein milieu du quartier financier de Southcore, mais il a également obtenu la certification LEED Or, à titre de bâtiment durable qui accorde une attention particulière à la prévention des changements climatiques.


Nicole 1Lorsque j’ai des réunions, je les organise dans les salles qui ont des fenêtres pleine hauteur donnant sur le lac ou sur le Maple Leaf Square. Si le soleil réchauffe trop la pièce, les stores à énergie solaire s’abaissent automatiquement pour économiser de l’énergie.

Toute l’eau froide consommée dans l’immeuble vient en fait puisée du lac Ontario, puis retournée directement au lac pour éviter de contaminer les eaux municipales. Une génératrice v16 sert surtout de source d’énergie d’appoint en cas de panne. La salle de contrôle, malgré sa taille réduite, régit l’ensemble des fonctions énergétiques de l’immeuble grâce aux ordinateurs et aux commandes qui s’y trouvent. En situation d’urgence, le personnel de l’immeuble peut intervenir directement à partir d’un ordinateur portable, même à domicile, en plein milieu de la nuit.

Sur le toit, à vingt-neuf étages de hauteur, des citernes d’eau emmagasinent l’eau de pluie pour utilisation future. Cette visite a renforcé le sentiment de fierté que j’éprouve de travailler pour un employeur qui fait de la durabilité une priorité. Nicole 3

PwC a récemment ouvert de nouveaux bureaux à Saskatoon et à St. John’s et remettra à neuf bon nombre de ses bureaux actuels dans les 18 à 24 prochains mois, afin de conjuguer les priorités que sont le confort de l’espace de travail et la protection de l’environnement. Le fait que PwC Canada prenne au sérieux une de mes priorités personnelles est tout simplement formidable.

- Nicole

Pour en savoir plus sur les initiatives de responsabilité sociale de PwC, cliquez ici.

16/06/2015

Celebrating Global Diversity Week at PwC means celebrating an environment where everyone feels valued

Chalmers Leigh
Leigh Chalmers, PwC Chief Inclusion Officer

As we’ve been busy planning for Global Diversity Week, one thing has struck me throughout the process. Diversity and inclusion isn’t just about one week – every day here at PwC we are living and breathing a culture that promotes these concepts.

As a leader and as a woman, I’m particularly proud of the progress we’ve made in expanding what diversity and inclusion means at our firm – it’s not just about visible differences like age, ethnicity, gender, etc. It’s also about diversity of thought, skills and perspectives. Each of us has a story that is shaped by our life experience. When we embrace this diversity and value our differences by being inclusive, it results in fresh ideas, new insights, creativity and innovation. Our ability to succeed and create value for our people, clients and communities, depend on that. We are still on a journey – and I am proud to be part of an organization that values diversity and supports an inclusive environment where our people can achieve their full potential.

Part of PwC‘s commitment to diversity and inclusion is leveraging external partnerships and promoting work and career experiences that will help people connect and develop as PwC Professionals – within and beyond our firm. Two noteworthy initiatives are PwC’s partnership with the United Nations Women HeForShe movement; and our Employee Resource Circles:

HeForShe

PwC is proud to be a founding IMPACT Champion of the United Nation’s HeForShe initiative – a global call-to-action for men to pledge for, and take real actions towards, gender equality. PwC will leverage its network globally to engage 80,000 or more men (women can pledge too!) in the HeForShe pledge over the next three years. We first announced this partnership in May, and Global Diversity Week 2015 is our big push for pledges, regardless of gender. Join us at heforshe.pwc.com and share how you will commit to making gender equality a global reality!

Employee Resource Circles (ERC’s)

Employee Resource Circles (ERC’s) are employee driven networks of staff and partners that connect with clients, students and communities on a shared set of values, interests or commonalities. Members engage in a range of activities that include social networking events, panel discussions with industry professionals and community fundraising initiatives – all achieving the goal of strengthening relationships between our people, clients and communities. PwC’s Circles include GLEE (Gay, Lesbian and Everyone Else), The Black Professionals Circle, Latin Connection and Women Upfront.

Diversity and inclusion isn’t something we ‘do’ – it shows in how we act and behave every day. I ask you to be part of our journey – there is opportunity here for everyone. Our firm is made up of so many talented people with unique backgrounds and experiences that it is possible to learn something new every day. I’m really proud to be a partner at PwC and I look forward to seeing our diversity and inclusion journey continue to advance – this week and beyond!

– Leigh
@LeighEChalmers