Blog home / Accueil du blog
PwC Canada's Campus Recruiting blog: Discover the opportunity of a lifetime

11/02/2015

A Texan secondment: Settling in

Ian Jennings
     Ian Jennings Senior Associate

As I write this, I’m sitting in a downtown Houston apartment. In the background, American Netflix is blaring shows that are unavailable in Canada, leftover Tex Mex from last night’s dinner is warming in the oven, and the open blinds reveal a landscape that is wonderfully devoid of snow. This busy season is starting out pretty well!

My name is Ian Jennings and I’m an Experienced Senior Associate with the PwC Calgary office. After being born and raised in Alberta, I was anxious to work in a new environment. The American Short Term Assignment Program offered just such an opportunity, so I took advantage of it as soon as the program launched earlier this year. After three years of working on a range of clients in the Calgary office, I was excited to hear that I would be calling Houston my home away from home for three months. The opportunity to work on some new clients intrigued me and I had heard great things about the people in Houston.

Condo
                                         Loft-style condo

Since arriving, I’ve indulged in some fantastic food – Tex Mex, BBQ, and pizza so full of meat that it would make a vegetarian blush. I’ve toured downtown and midtown Houston to get my bearings, and I’ve had the opportunity to visit PwC’s downtown office where I was met by an extremely welcoming and diverse group of people from across the Southern States, Mexico, and parts of Central America.  As one of the few Canucks down here, I’ll admit that adjusting to the accent hasn’t been the easiest – I’ve been smiling and nodding politely ever since arriving while I scratch my head and wonder what exactly I’m agreeing to.

I haven’t started on any engagements yet, but I’m looking forward to sharing my experience over the next couple of months. For now, I’m well entertained, well fed, and warm and that’s a pretty good start.

-          Ian

En affectation au Texas : prendre ses repères

Ian Jennings
Ian Jennings, chef de mission expérimenté

J’écris ces lignes, assis dans mon appartement de Houston, au Texas. Derrière moi, à la télé, la chaîne américaine Netflix joue à tue-tête des émissions qui ne sont pas disponibles au Canada, des restes de mon repas tex-mex d’hier sont au four et les stores levés révèlent un paysage merveilleusement dépourvu de neige. Voilà une période de pointe qui s’amorce plutôt bien!

Je m’appelle Ian Jennings et je suis chef de mission expérimenté au bureau de Calgary de PwC. Ayant vécu toute ma vie en Alberta, j’avais envie de travailler dans un nouvel environnement. Le programme américain d’affectation à court terme offrait exactement ce genre d’occasions. J’ai donc décidé d’en profiter dès le lancement du programme, plus tôt cette année. Après trois ans passés à servir les divers clients du bureau de Calgary, j’étais heureux à l’idée de faire de Houston mon chez-moi pour trois mois. La possibilité de travailler pour de nouveaux clients me paraissait attrayante et j’avais entendu beaucoup de bonnes choses au sujet des gens de Houston.

Condo
                Cour arrière du condo

Depuis mon arrivée, je me suis gâté avec des plats délicieux : tex-mex, barbecue et pizzas, si débordantes de viande qu’un végétarien en rougirait. J’ai fait un tour de ville pour prendre mes repères et j’ai eu l’occasion de visiter les bureaux de PwC dans le quartier des affaires. Là, j’ai été accueilli par un groupe de gens extrêmement chaleureux et de provenances diverses, notamment du Sud des États-Unis, du Mexique et de certaines parties de l’Amérique centrale. Étant un des seuls Canadiens par ici, j’admets que j’ai un peu de mal à m’adapter aux différents accents. Depuis le début, je souris et je fais oui de la tête par politesse sans forcément avoir compris exactement ce à quoi je viens de consentir.

À l’heure actuelle, je n’ai commencé à travailler sur aucun mandat mais, au cours des prochains mois, je serai heureux de venir partager ici mes expériences de travail. Pour l’instant, je suis bien diverti, bien nourri et bien au chaud; ça me semble un excellent départ.

 

-          Ian

05/02/2015

Building the confidence to lead: Tips from PwC Talent Leader, Debbie Amery

Deb pictureAs we get ready to launch the second installment in the PwC Aspire to Lead Women in Leadership global webcast: Building the Confidence to Lead, I was asked to write a blog about what advice I would give to women wanting to build their confidence to lead. I started jotting down some tips, and I realized these aren’t just for women, but for anyone wanting to gain confidence in the workplace. How many of these can you say you’ve done? Let us know #PwCAspire.

 

1.       Always be willing to network

I know. Networking isn’t easy, but it does come with practice. Think of it as just getting to know someone rather than trying to sell something – that’s key. Be yourself and be authentic.  

2.       Even if you’re scared, raise your hand and try

You’ll always be surprised at what you can accomplish if you try. If you’re smart and you can work with people you can have an impact. Don’t sell yourself short.

3.       Build your confidence outside of work

Do things, meet people and read books that really inspire you. Find something that you’re passionate about and do it. Surround yourself with good people and a strong support system.

4.       Be clear about your contributions

State them with pride without being arrogant and don’t believe that you need all of the job requirements in order to apply. I’ve interviewed a lot of people and one of the specific challenges I see among women is that they tend to use the “we” language in interviews. And although I like this, I still need to know what they were responsible for and hear, “I did ….”

5.       Ask for what you want

I find women don’t ask enough for what they want. Don’t be afraid to say: “I want that opportunity.” Or: “I want to do that.” Or if you see an opportunity, ask for it instead of waiting for it to be offered to you.

6.       Don’t be afraid to make mistakes

Everyone makes mistakes, but it’s how we recover from our mistakes and what we learn that’s key. Pick yourself up and ask: “What did I learn? What could I do better?”

7.       Ask for help

Asking for help isn’t a bad thing. Recognize your strengths and those of others, and surround yourself with people who have the skills, background or ways of thinking that you don’t. This will bring a different lens to how you look at and solve problems. 

8.       Believe that what you think has value

Just because you don’t think the same as someone else doesn’t mean that what you think isn’t important or valuable. Have the confidence to have a voice and use it appropriately.

Join us for the Aspire to Lead Women in Leadership global webcast. Apply to attend a local office networking event and watch party in March OR watch the webcast live on Feb. 27th at 12:30 EST. #PwCAspire

Bâtir sa confiance en tant que leader – Les conseils de Debbie Amery, leader en acquisition de talents chez PwC

Deb pictureComme nous sommes à la veille du lancement du deuxième épisode de la webdiffusion « Osez le leadership » du programme Femmes et leadership de PwC, intitulé « Bâtir sa confiance en tant que leader », on m’a demandé d’écrire un blogue contenant les conseils que j’aurais à donner aux femmes qui souhaitent bâtir leur confiance en tant que leader. Après avoir noté quelques idées, j’ai réalisé que mes conseils ne s’appliquent pas seulement aux femmes mais à toute personne désireuse de gagner en assurance dans son milieu de travail. Parmi les conseils ci-dessous, combien y en a-t-il que vous avez déjà mis en application? Dites-le nous à #PwCAspire.

1. Soyez toujours partants pour réseauter.

Je sais. Le réseautage n’est pas chose facile mais on peut s’améliorer avec la pratique. Il faut le percevoir comme une occasion de faire connaissance avec des gens et non de leur vendre quelque chose. C’est la clé. Soyez vous-mêmes, restez authentiques. 

2. Même quand vous avez peur, levez la main et essayez.

Il est toujours surprenant de découvrir ce dont on est capable quand on essaie. Si vous avez l’esprit éveillé et savez travailler avec les autres, vous pouvez faire une différence. Ne vous sous-estimez pas.

3. Bâtissez votre confiance ailleurs qu’au travail.

Soyez dans l’action, rencontrez des gens, lisez des livres qui vous inspirent vraiment. Trouvez une chose qui vous passionne et faites-la. Entourez-vous de bonnes personnes et cultivez un solide réseau de soutien.

4. Présentez vos réalisations.

Parlez-en avec fierté, sans arrogance, et ne pensez pas qu’il faut remplir chacun des critères d’embauche avant de postuler. J’ai interviewé beaucoup de gens et l’un des défauts que j’ai remarqués chez les femmes est leur tendance à parler au « nous » en entrevue. Bien que j’apprécie ce trait, dans une entrevue, je veux savoir qu’elles étaient les responsabilités de la personne devant moi. Je veux l’entendre dire « j’ai fait ».

5. Dites ouvertement ce que vous voulez.

Je trouve que les femmes ne demandent pas assez directement ce qu’elles souhaitent obtenir. N’hésitez pas à dire : « Cette possibilité est pour moi » ou « Je veux faire ceci ». Lorsqu’une occasion se présente, demandez qu’on vous la réserve au lieu d’attendre qu’on vous l’offre.

6. N’ayez pas peur de faire des erreurs.

Tout le monde fait des erreurs. Ce qui compte, c’est la manière de s’en relever et les leçons que l’on en tire. En cas d’erreur, reprenez-vous et posez-vous la question : « Qu’est-ce que j’ai appris? Qu’est-ce que j’aurais pu mieux faire? »

7. Demandez de l’aide.

Demander de l’aide n’est pas une mauvaise chose. Reconnaissez vos forces et celles des autres et entourez-vous de gens qui possèdent des compétences, un profil et une façon de penser éloignés des vôtres. Cela vous permettra de changer votre optique sur les problèmes et leur solution. 

8. Croyez à la valeur de votre opinion.

Même si vous ne pensez pas comme les autres, ça ne veut pas dire que ce que vous pensez est sans importance ou sans valeur. Ayez confiance en votre voix et utilisez-la à bon escient.

Joignez-vous à nous pour la webdiffusion mondiale « Osez le leadership » du programme Femmes et leadership visionnez la webdiffusion en direct le 27 février à 12 h 30, heure de l’Est. #PwCAspire.

18/12/2014

So what’s it like to work in Risk Assurance Services?

One of the fastest growing areas of PwC is our Risk Assurance Service (RAS) practice. So if you’re considering a career at PwC, find out what our associates have to say about working in RAS, and see if it sounds like a good fit for you.

To find out more about RAS, visit our What We Do pages and consider applying for one of our vacancies.

Brenda V
           Brenda Vethanayagam, Associate

Q: What do you do day-to-day?
A:
Every day is different, and that is the best part! I am usually at client site working directly with the client to understand their business processes, test the controls they have in place to address business risks and provide suitable recommendations to address any gaps I identify. I am usually on site with a team where I can share my ideas, as well as learn from my team. Every day is a new and exciting learning experience and it makes what I do that much more enjoyable!

Q: Why do you like RAS?
A: RAS gives me the opportunity to use my passion for interacting with people, my keen interest in understanding business processes, and my growing expertise in identifying and addressing business risks. I like RAS because I am always learning, and constantly challenged. It is a very interesting field and one that is constantly growing. Most of all, I love meeting new people, learning more about their business and helping them out, however I can. RAS gives me the opportunity to go to clients, learn about their business, and help them address the risks they face to make their business safer and more successful, all while I can a CPA designation.

 

Kirby Lo
Kirby Lo, Associate

Q: What do you do day-to-day?
A: Because RAS is a rotational program, how I spend my days is quite different depending on which group I’m working with. In the Performance Assurance/Control Group, for example, I am primarily client-facing and often at a client site, managing client meetings and discussing processes and systems, performing in-depth testing on those processes to ensure the risks identified are properly covered. In the Data Management Group, on the other hand, I perform data analytics and data visualization to provide support to teams within PwC and external clients by helping them understand the context behind the data.


Q: Why did you choose RAS?
A: The rotational program really drew me in. It lets me experience a wide range of engagement types and assignments, which is exciting and challenging, while gaining a CPA. It is also giving me a better perspective on the firm as a whole, and allows me to explore the different lines of business before I decide in which area which I would like to specialize.